会社の財務を全体最適していくことで必ず利益は増やせます。
数字の改善だけで なく、 経営者自らが財務改善力を身に付けることで
「絶対潰さない経営」 「お金 が残り続ける経営」 への変革ができます。
現在、良い会社であるかどうかという 事ではなく5年先、 10年先、
更にその先に理念に基づいてどのような経営状態で在りたいかが
重要です。
これは財務経営の有無で必ず変わります。
継続的に伴走型支援を行い「従業員の給与を増やし100年続く企業へ」 それが私の使命です。
財務経営 Standard 株式会社
伴走支援コンサルタント
代表取締役 西村真之
財務経営Standard 株式会社
岐阜市
財務
伴走支援コンサルタント